隨著全球經濟深度融合，在時代潮流與產業現實的框架下審視發展，如何以新質生產力賦能紡織企業新活力，是整個紡織行業都需要思考的問題，也是四川省仁壽縣金鵝紡織有限公司（以下簡稱“金鵝紡織”）需要思考的問題。

“我們迎來了前所未有的發展機遇，同時也面臨著重重挑戰與考驗。”金鵝紡織副總經理勾松玉說，“市委五屆九次全會提出，‘發展新質生產力是推動高質量發展的內在要求和重要著力點’，這也為我們企業發展指明了方向。”

新質生產力以全要素生產率大幅提升為核心標志，勾松玉認為，要推動金鵝紡織持續健康發展，必須加大技術創新力度，在新材料、新工藝和新技術等領域不斷尋求突破，提升產品質量和附加值，滿足市場日益多變的需求。

為此，金鵝紡織著眼全局繪藍圖，主動作為謀發展，實現傳統企業的升級轉型。

堅持質量品牌發展戰略，對傳統紡織制造流程進行智能化改造，提升生產效率、降低生產成本，加強在功能性面料新型化纖、新型紡織面料、漿料等領域開發利用，重點打造拳頭產品，向高端紡織品制造領域進軍。同時，每年與合作企業、高校等聯合開發3至4個新品種，為公司的后續發展奠定堅實的技術支撐和優質原料供應保障。

堅持人才發展戰略，探索校企合作共贏模式。高校利用其在新產品開發方面的優勢，成立研發基地，負責研發中心的運營和紡織新產品、設備研發，金鵝紡織則利用其紡織加工優勢，負責將戰略合作研發出的新型紡織原料批量生產并推廣上市，實現研發成果經濟轉化。同時，金鵝紡織作為高校學生的實踐實訓基地，讓學生將理論知識在實踐應用中得以升華鞏固，優先招聘高校學生進入公司工作，提升企業管理技術水平。

堅持信息化管理戰略，制定并完善了“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”7S管理體系，全面推行精細管理。每月定期開展“精益TPM”評價，對各個部門、一線車間進行綜合評價，及時發現問題，提出整改意見，并按要求如期整改。

談起下一步的發展計劃，勾松玉表示，企業還需要不斷加大設備升級改造力度，加快產品研發創新進度，緊盯技術前沿和市場變化，提升產業核心競爭力。同時，借助“一帶一路”東風，瞄準打造全球工裝示范基地的目標，加快走出去的步伐，推動企業向更高層次、更寬領域拓展，尋找“紡織”新天地。